Блог UnionVK

Сам себе проджект: как совместить найм с личными проектами?

Совмещение личных проектов с работой в найме — это не только способ расширить свои горизонты, но и инструмент для самореализации, роста и проверки собственных возможностей. Личные проекты позволяют применять на практике навыки, полученные в найме, и открывают простор для творческого подхода и экспериментирования. Они дают шанс выйти за рамки привычной рутины, взять на себя полную ответственность за результат и проверить свои силы в управлении проектами от идеи до реализации. В этой статье на реальном примере нашего эксперта мы рассмотрим, как структурный подход помогает эффективно развивать личные инициативы, превращая их в успешные проекты и даже бизнесы.
Спикер: Ирина Панфилова, project-менеджер и тимлид в Яндекс. создатель онлайн-практикума “Карьерный launch, как начать карьеру в IT с нуля”. Ведет три социальные сети - Instagram, Telegram, YouTube - параллельно постоянному найму.
UnionVK
Материал подготовлен на основе онлайн-встречи UnionVK, неофициального сообщества текущих и бывших сотрудников группы VK. Полная запись встречи доступна всем участникам сообщества в закрытой базе знаний.

Предыстория спикера: почему решила начать личные проекты?

Работа в найме может не всегда удовлетворять все потребности в мотивации и творческой реализации. Именно так случилось с нашим спикером, который, работая в Яндексе, осознал, что хочет попробовать себя в личных проектах. Личные проекты дают возможность управлять всем процессом самостоятельно и проверять свои силы в запуске инициатив без внешнего руководства. Результат запуска личного проекта стал успешным: блог в Instagram, который за год собрал 17 тысяч подписчиков.
Проджект-менеджмент — это не только про хард скиллы, но и про софт скиллы, которые могут быть полезны во многих других сферах жизни.
Интересно как можно получить такие результаты? В этой статье спикер делится опытом, как применить проектный подход к любым личным инициативам. Ключ к успеху — структурное восприятие личного проекта:

  1. Блог как проект.
  2. Блог как продукт.
  3. Блог как стартап/бизнес.

Далее рассмотрим каждый этап более детально.

Этап 1. Блог как проект

Шаг 1: Сформулировать SMART-цели.

Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.

Пример целей от спикера:
Шаг 2: Декомпозиция целей.

Разделите цели на небольшие этапы длиной, например 1-1.5 месяца:
  1. Адаптация. Постепенно внедрите новые активности (публикации, взаимодействие с аудиторией) и сделайте их привычкой.
  2. Рост. Определите методы продвижения, например, коллаборации, таргетированная реклама, работа с алгоритмами.
  3. Монетизация. Изучите возможности заработка через блог (реклама, партнерства, собственные продукты).

Пример декомпозиции целей от спикера:
Шаг 3: Планирование проекта.

Для каждого этапа проекта необходимо определить таргеты, цели и сроки реализации. Можно разбивать проект по месяцам, либо любой другой удобный период времени.

Этап 2. Блог как продукт

Шаг 1: Определить тему.

Выберите нишу, которая вам близка и интересна аудитории.

Примеры вопросов, которые помогли спикеру определить тему:
Шаг 2: Определить целевую аудиторию.

Сформируйте портрет вашей целевой аудитории.

Примеры вопросов, которые помогли спикеру определить аудиторию:
Шаг 3: Сформулировать позиционирование.

Определи, чем ваш продукт будет выделяться. Для этого:
  • Проведите конкурентный анализ.
  • Сформулируйте уникальное торговое предложение (УТП).
  • Упакуйте свой блог в соответствии с УТП.
  • Найдите триггеры, которые привлекут вашу аудиторию.

Шаг 4: Протестировать гипотезы.

Экспериментируйте с разными темами и форматами контента. Например, запустите несколько рубрик и измеряйте вовлеченность по каждой из них.

Этап 3. Блог как стартап/бизнес

На этом этапе уже можно активно начинать монетизировать свой проект, чтобы он приносил прибыль.

Примеры вопросов, которые помогли спикеру определить как монетизировать блог:
Основные особенности подхода к блогу как стартапу

  1. Требуются финансовые вложения. Чтобы развивать блог, возможно, потребуется инвестировать в рекламу, дизайн или инструменты аналитики.
  2. Необходимо быстро тестировать гипотезы. Запуск блога как стартапа требует постоянного тестирования гипотез. Формулируй гипотезы (например, "новая рубрика привлечет +10% подписчиков"), тестируй их, анализируй результаты и вносите корректировки.
  3. Маленькая или очень маленькая команда. В большинстве случаев вы будете работать в одиночку или с минимальной поддержкой. Это означает, что важно оптимизировать процессы и правильно распределять время.
  4. Прямое взаимодействие с аудиторией. На начальном этапе вы сами будете отвечать на комментарии, письма и предложения. Это поможет лучше понять потребности вашей аудитории.
Монетизация

Несмотря на то, что это стартап, этапы монетизации можно применить как в любом другом бизнесе.

Примеры этапов монетизации от спикера:

Чего не надо бояться при запуске личных проектов?

Делать ошибки при запуске новых проектов - это неизбежно. Важно после каждой ошибки:
  • Анализировать каждую неудачу.
  • Собирать обратную связь.
  • Сформулировать новые гипотезы и снова тестировать.
Многих тормозит страх сделать ошибку или “провалиться”.

Тайм-менеджмент: как оставаться эффективным

Совмещать работу в найме и личный проект — задача не из легких, особенно с точки зрения планирования. Чтобы эффективно распоряжаться своим ограниченным временем, есть несколько рекомендаций:

Разбивать проекты и задачи на этапы.
Мозгу легче работать с маленькими задачами. Например, вместо цели “набрать 10 тысяч подписчиков” ставьте задачу: “выпустить 10 публикаций за месяц”.

Ставить реалистичные сроки.
Каждая задача должна иметь дедлайн — иначе мозг будет склонен откладывать ее выполнение, что приводит к прокрастинации. Избегайте слишком сжатых сроков, так как ощущение нехватки времени может демотивировать и вызывать стресс. Эффективнее всего устанавливать реальные и комфортные сроки для выполнения проектов, при необходимости корректируя их без страха.

Вести единый календарь для задач.
Введение календаря это must have для успешного управления проектами. Это позволяет видеть общую нагрузку на день, неделю или месяц. Вносите все крупные задачи и заранее бронируйте под них временные слоты. Чтобы не забывать о личных делах, таких как занятия английским или встречи с друзьями, включайте их в расписание. Это поможет сбалансировать работу и отдых, избегая ситуации, когда на важные личные дела не остается времени.
Вести to-do листы, чтобы не держать все в голове.
Ведение to-do листов помогает разгрузить голову от мелких и важных задач, которые легко забыть. Это освобождает ум для решения креативных задач и стратегического планирования. Как приятный бонус, галочки напротив выполненных пунктов в конце дня создадут чувство завершенности и удовлетворения.

Заключение

Совмещение работы в найме и личных проектов — это не только вызов, но и мощный инструмент для самореализации и профессионального роста. Ты научишься лучше планировать свое время, эффективнее работать с целями и задачами.

Не бойся пробовать новое, делиться своим опытом и вдохновляться историями тех, кто уже прошёл этот путь. Твой личный проект может стать не только дополнительным источником дохода, но и важной частью жизни, принося радость и удовлетворение.
Мечтаешь попасть в комьюнити IT-активистов, реализовать крутой проект или найти единомышлеников? Вступай в сообщество UnionVK! Ждём тебя 😉
Читать далее
Как не отстрелить себе ногу, или менеджмент без выгорания
Как запустить продукты быстрее: основы релиз-менджмента для продактов
Стратегия продукта: что делать, когда не знаешь, что делать
2025-02-11 08:06 Бизнес